一、核心理念的轉變:從“治理”到“防控與利用并舉”
安全觀的深化:瓦斯管理不僅是“不爆炸、不突出”的底線要求,更應樹立“零超限、零預警”的高標準。要將瓦斯視為必須嚴密控制的“頭號殺手”,而非可以妥協的生產障礙。
資源觀的建立:瓦斯(煤層氣)是清潔能源。管理思路應從單純的“抽放減排”轉向 “高效抽采、先抽后采、以用促抽” 。將瓦斯作為資源進行開發(fā)利用,既能消除安全隱患,又能創(chuàng)造經濟效益,實現安全與效益的統(tǒng)一。
二、技術體系的完善與升級
地質保障是前提:加強地質勘探和預測預報。利用三維地震、槽波勘探等技術,精準查明地質構造(斷層、褶曲)、煤層瓦斯含量與壓力、突出危險性參數。地質透明化是科學管理的基礎。
抽采技術是關鍵:
精細化抽采:根據煤層條件,優(yōu)化布孔方式(穿層、順層)、鉆孔參數和抽采工藝。推廣“一礦一策、一面一策”的個性化抽采設計。
長周期、高負壓抽采:確保足夠的預抽時間和有效的抽采負壓,真正降低煤層瓦斯含量和壓力,而非僅僅“稀釋”風流中的濃度。
水力化增透技術:對于低滲透性煤層,推廣應用水力壓裂、水力割縫、二氧化碳驅替等增透技術,提高抽采效率。
監(jiān)測監(jiān)控是“哨兵”:
升級系統(tǒng):建立高可靠性、全方位覆蓋的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實現瓦斯?jié)舛、風速、設備狀態(tài)等參數的實時監(jiān)測、超限預警與自動斷電。
智能預警:利用大數據和人工智能技術,對監(jiān)測數據進行深度分析,實現瓦斯涌出異常、突出征兆的智能識別和超前預警,變“事后報警”為“事前預警”。
三、管理機制的強化與落實
責任體系的重構:
明確并壓實從礦長、總工程師到區(qū)隊長、班組長、抽采工、瓦檢員的全員、全崗位瓦斯防治責任?偣こ處煹募夹g決策權威必須得到保障。
“一通三防” 部門的地位和權力必須強化,確保其獨立行使監(jiān)管職能。
流程的標準化與剛性化:
嚴格“四位一體”綜合防突措施(區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證)的執(zhí)行,杜絕任何形式的簡化、變通。
強化瓦斯排放、巷道貫通、通風系統(tǒng)調整等關鍵環(huán)節(jié)的專項措施審批和現場管控。
人員素質的提升:
加強瓦斯防治專業(yè)技術人員和特種作業(yè)人員的培養(yǎng)與培訓,使其不僅懂規(guī)程,更懂原理、懂技術。
提高全員的安全意識和風險辨識能力,營造“人人關心瓦斯、人人防范瓦斯”的文化氛圍。
四、系統(tǒng)性與綜合性的考量
通風系統(tǒng)是基礎:必須確保通風系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、合理,風量充足。瓦斯治理措施必須建立在穩(wěn)定可靠的通風系統(tǒng)之上。
采掘接續(xù)的平衡:杜絕“抽、掘、采”失調。抽采能力、掘進速度、生產計劃必須科學匹配,保證瓦斯預抽時間,這是實現“先抽后采”的根本。
與災害耦合治理:認識到瓦斯災害與沖擊地壓、火災等災害的耦合效應,制定綜合防治方案。例如,防突措施可能影響圍巖應力,需要統(tǒng)籌考慮。
五、未來發(fā)展方向與思考
智能化與數字化轉型:建設“智慧瓦斯防治”系統(tǒng),集成地質模型、抽采智能調控、風險動態(tài)評估與預警、虛擬仿真培訓等功能,實現瓦斯管理的 “可視化、智能化、協同化” 。
科技創(chuàng)新驅動:持續(xù)研發(fā)低濃度瓦斯高效利用技術、井下快速精準測壓技術、新型綠色封孔材料、智能鉆探機器人等,以技術革命提升管理效能。
政策與監(jiān)管創(chuàng)新:探索基于瓦斯抽采利用率、瓦斯超限次數等指標的差異化監(jiān)管和激勵政策,鼓勵企業(yè)主動加大瓦斯治理投入。
總結
煤礦瓦斯管理是一項 “技術是核心,管理是關鍵,責任是靈魂,系統(tǒng)是保障” 的復雜系統(tǒng)工程。它要求我們超越單純的技術和規(guī)章層面,從理念更新、體系優(yōu)化、技術升級和人文關懷等多維度進行系統(tǒng)性重構。其最終目標是構建一個 “地質透明、抽采高效、監(jiān)控智能、管理精準、利用充分” 的現代化瓦斯綜合防治體系,從根本上保障煤礦的安全生產和高質量發(fā)展。